Четырехдневная рабочая неделя: как один директор изменил правила игры

Четырехдневная рабочая неделя: как один директор изменил правила игры

В России активно обсуждается переход на четырехдневную рабочую неделю, и один смелый руководитель уже сделал этот шаг, переведя своих сотрудников на новый режим. Реакция на этот эксперимент была разной: коллеги, друзья и даже конкуренты отнеслись к этому с недоумением и иронией, пишет Дзен-канал "Полтора инженера".

Директор, решивший внедрить четырехдневку, обещал своим подчиненным такой же уровень зарплаты при сокращении рабочего времени. Однако многие усомнились в его здравомыслии. Тем не менее, он был полон уверенности в своей идее и с 2018 года успешно реализовал ее в своей компании.

Особенности эксперимента

Эксперимент проводился в новозеландской финансовой компании Perpetual Guardian, работающей в офисном формате. Здесь не требовалось физических усилий, как в производстве, но переход на четырехдневную неделю потребовал тщательной подготовки и анализа.

Директор был заядлым увлечением науками о мозге и решил сделать свой эксперимент научным. Он сотрудничал с Оклендским университетом, тем самым придал эксперименту дополнительную легитимность. Так было сделано первое в своем роде фиксированное исследование перехода на новый режим работы, в котором участвовали 240 сотрудников.

Результаты и их влияние

Сразу после перехода на четырехдневную неделю многие ожидали снижения производительности, но произошло обратное: эффективность труда осталась на прежнем уровне. Сотрудники, понимая, что у них мало времени, стали работать продуктивнее. Устали от бесконечных совещаний и ненужного времени на отдых, они сосредоточились на своих задачах.

Исследования, проведенные Оклендским университетом, показали, что уровень стресса среди сотрудников снизился. Глядя на результаты, видно, что счастье и удовлетворенность непосредственно влияют на производительность. Более того, сотрудники смогли проводить больше времени с семьей и друзьями, что также способствовало крепким взаимоотношениям с коллегами.

Несмотря на сомнения некоторых экспертов, компания, выплачивая те же зарплаты, не потеряла в производительности. В итоге сотрудники получили дополнительный выходной каждую неделю, что положительно сказалось на их качестве жизни.

Что дальше?

После успешных результатов, Perpetual Guardian выпустила брошюру с рекомендациями для других организаций. Более 350 компаний из 28 стран начали исследовать возможность внедрения четырехдневной недели. Это стало важным шагом к изменению подходов в трудовых отношениях.

Региональные власти Великобритании даже начали исследовать перспективу четырехдневки на государственном уровне. Хотя этот формат наиболее подходит для офисных сотрудников, подходит ли он для других сфер, остается под вопросом. Необходим комплексный подход и обдуманная стратегия внедрения.

Источник: Полтора инженера